【No.487】ヘルスケアの長期展望とアカデミズムの役割
2011.01.27

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J.I.メールニュースNo.487 2011.01.27発行
ヘルスケアの長期展望とアカデミズムの役割
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【1】 ヘルスケアの長期展望とアカデミズムの役割
一橋大学院社会学研究科准教授 猪飼周平
【2】 第163回J.I.フォーラム 2月22日開催予定

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【1】 ヘルスケアの長期展望とアカデミズムの役割
一橋大学院社会学研究科准教授 猪飼周平
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「30年後の医療の姿を考える会」という名前の会がある。訪問看護師の秋山
正子氏を中心に、在宅医療・福祉やターミナルケアといった分野で先駆的に
取り組む医師・看護師・ジャーナリストなどが、2007年に結成した団体だ。
この会の忘年会に招かれて意見交換をしたのだが、聞けば、会の名前にある
30年後とは、結成年から29年後、28年後、… と近づくのではなく、いつでも
その時点から30年後の医療の姿を考えることだという。
ここで考えてみたいのは、政策にとって30年がどんな期間かということだ。
少なくとも戦後日本のヘルスケア政策で、30年を視野に入れた政策を考えた
ことはないだろう。これまで、日本の政党に30年後のヘルスケアを見越した戦略は
おそらくなかった。その意味では日本の政治・行政の思考にとっての30年後とは、
常に範囲外だったといえる。
実は、ヘルスケアの変化にとって30年は決して長い時間ではない。例えば、
今からある種の医師養成を決定して医学部を卒業するまで6年、その後1人前に
なるまでにおよそ10年かかる。そして、この種の医師が臨床の中核を担うには、
さらに10年は必要だ。あっという間に30年近くまで来てしまう。このため、
「30年後の医療の姿」を理解できれば、政策的にも大変重要な意味をもつだろう。
問題は、誰がいかにそのような知識を生み出し、保持するかだ。可能なのはアカデ
ミズム以外にない。消極的な理由としては、このような知識に関心を持ちつづける
ことのできる主体が他にはないためだが、より積極的な理由としては、アカデ
ミズムには、そのような長期の展望的知識を生み出すことができるからだ。
20世紀の医療を全体として「病院の世紀」という概念で捉えることによって、
ヘルスケアの構造が世紀単位で変動すること、さらに現在がおよそ1世紀ぶりの
変動期にあることを、フィールドワークや歴史史料の分析を通じてまとめ、昨年
『病院の世紀の理論』として出版した。アカデミズムがヘルスケアに関する長期
展望的知識を生み出し、保持することができているかどうかに関心をもって、
お読み頂ければと思う。
私なりにではあるが、今後ともアカデミズムの政策学としての可能性を広げてゆく
努力をしたい。臨床や政策の現場の方には、そのようなアカデミズムの役割に期待を
していただきたいと願う。

【2】 第163回J.I.フォーラムのご案内 2月22日(火)開催
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詳細は決まり次第お知らせします。

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